#55 5 étapes pour construire 2024
Bonjour Les Couteaux Suisses.
Nous sommes aujourd’hui 485. Bienvenue à celles et ceux qui viennent de nous rejoindre. Merci aux lectrices, aux lecteurs qui me suivent régulièrement.
Au programme:
Des nouvelles
2024 en 5 étapes.
La ressource du lundi.
C’est parti !
1. Des nouvelles.
Parler de 2024 début décembre, ce n’est pas un peu trop tôt ?
On avait commencé à faire le bilan il y a quelques semaines.
C’était le début de l’automne, je vous invitais à faire le point doucement.
https://lescouteauxsuisses.substack.com/p/51-faire-le-point-choisir-vos-batailles
Aujourd’hui, je propose un chemin pour poser, en conscience, vos prochains objectifs.
2. 2024 en 5 étapes.
Je vous propose 5 sujets, 5 étapes.
Des questions, un temps d’introspection à organiser dans votre emploi du temps d’ici fin d’année.
Séance 1 : Des chiffres pour commencer.
2023, une ou plusieurs offres ?
Côté pile, chiffre d’affaires et marge.
Côté face, des clients, combien ? Un profil unique, des profils différents.
Tiens, vous pourriez aussi identifier ceux qui vous intéressent le plus.
Bon, et ces clients, comment vous ont-ils connu ?
20 % actions = 80 % des résultats !
Alors, qu’est ce qui fonctionne le mieux ?
Prenez ce temps pour célébrer vos victoires.
C’est un antidote au syndrome de l’imposteur.
Identifier les liens, les schémas positifs qui se répètent.
Des chiffres, du texte, un mindmap, des couleurs : votre année 2023
Séance 2 : Et votre marché ?
Votre offre ? Des idées d’évolution, des nouvelles cibles ?
Focus maintenant sur la concurrence.
Avez-vous rencontré de nouveaux acteurs ?
Et ceux que vous connaissez, des changements notoires en 2023 ?
Vos clients, ils changent aussi. Des demandes différentes, des évolutions dans les entreprises ?
On en profite pour revoir sa veille, qui suivre et pourquoi.
Alors, les multipotentiels, attention à la comparaison, au biais de confirmation.
Les liens, les combinaisons de demain, on est peu nombreux à les voir.
Par contre, on est souvent impatient 😊
Alors, réfléchissez à ce qui est simple, facile et évident, les premiers petits pas.
Séance 3 : Vos envies.
De quoi avez-vous envies ? Quels sont vos besoins aujourd’hui ?
Oui, ils changent, ils évoluent aussi.
Qu’est ce qui semble une opportunité et quelles conditions pour y arriver ?
Ce que vous ne souhaitez plus poursuivre et pourquoi ?
Qu’est ce qui n’est plus acceptable ? Qu’est-ce qui vous fatigue ?
Que souhaitez-vous apprendre et pourquoi ?
Cette partie est sans doute celle qui vous plaira le plus.
La liste des envies, de ce qu’on a envie d’apprendre est longue.
Rajouter, c’est juste une évidence.
Enlever, c’est plus compliqué.
Le mouvement va dans les deux sens 😉
Focus sur le pourquoi de vos actions.
La nouveauté, la peur de manquer ou encore le besoin de reconnaissance ?! .
Séance 4 : Votre organisation.
Comment décrivez-vous vos journées, votre semaine idéale ?
Différentes tâches, où, quand.
Que commencer à déléguer ? Et si c’est déjà le cas, ce qui marche, ce qui doit évoluer.
Comment mieux vivre les déplacements ?
Comment vous ressourcer ? Un temps pour vous poser, vous reposer.
Alimentation, sommeil, exercice physique, aussi.
Et votre entourage, des changements à faire ?
Pensez aussi à ces freins. Des croyances limitantes qui vous empêchent d’avancer.
Séance 5 : Votre année 2024
4 verbes : Continuer, Accélérer, Arrêter, Commencer.
4 sujets : qui, quoi, comment, combien.
Quel client, quelle offre, quelles actions pour trouver vos clients.
Et des chiffres aussi.
Un premier tour d’ici fin d’année. Vous laissez reposer, vous finalisez début 2024.
5 étapes, 5 séances.
Vous avez une question particulière, besoin d’être challengé, d’y voir plus clair ?
Vous vous demandez comment identifier votre fil rouge, pourquoi continuer ce projet, comment démarrer cette nouvelle activité.
J’ouvre, d’ici fin 2023, trois créneaux de coaching spécial objectifs 2024.
Intéressé par une séance ? Prenons rendez-vous.
La ressource du lundi
Je vous recommande encore un épisode du podcast Ping de Grégory Pouy.
Il reçoit Christopher Guerin, CEO de Nexans.
Fini la croissance à tout va, place à de nouveaux indicateurs de succès.
Un leadership différent, l’occasion de s’interroger sur le rôle d’un CEO dans un monde incertain.
Je vous invite, aussi, à découvrir le podcast Tech Sources.
Vous cherchez à compléter votre veille, à trouver d’autres sources d’infos.
Le pitch ? Un invité, les sources, les ressources de ceux qui mettent la technologie sur écoute.
Cette semaine, j’ai écouté Laura Bokobza, la créatrice de la newsletter tech « Le pourquoi du comment ».
C’est fini pour ce lundi.
Bonne semaine,
Frédérique
Avant de partir vous pouvez :
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